🌐Сучасний керівник закладу охорони здоров’я (ЗОЗ) – це стратег, антикризовий менеджер, фахівець із цифрової трансформації, фінансів та правового захисту. Принципово важливими навичками сучасних управлінців в сфері охорони здоров’я є вміння ефективно контрактуватися з Національною службою здоров’я України (НСЗУ), залучати інвестиції та брати участь у грантових програмах, будувати сильну команду в умовах викликів сьогодення тощо.  

🌐Саме тому програма циклу вторинної лікарської спеціалізації за спеціальністю «Організація та управління охороною здоров’я» спрямована на формування у слухачів комплексних компетентностей для стратегічного розвитку ЗОЗ приватної та державної форми власності, ефективного управління фінансовими й кадровими ресурсами, забезпечення високої якості медичних послуг та цифрової трансформації закладу.

🌐Метою програми є підготовка висококваліфікованих управлінців нового покоління для системи охорони здоров’я, здатних ефективно керувати закладами охорони здоров’я в умовах реформування, цифровізації, євроінтеграції та сучасних викликів (воєнний стан, післявоєнне відновлення, кризові явища).

🌐Програма побудована за модульним принципом, охоплює 9 ключових тематичних розділів (57 тем) і поєднує нормативно-правові, економічні, лідерські, цифрові та етичні аспекти сучасного медичного менеджменту, а саме:

➡️Система врядування та державна політика у сфері охорони здоров’я: стратегічні засади державної політики до 2030 року, нормативно-правова база (включаючи діяльність комунальних некомерційних підприємств, КНП), взаємодія з НСЗУ, Міністерством охорони здоров’я України (МОЗ), Центром громадського здоров’я України (ЦГУ), а також адаптація міжнародних стандартів Всесвітньої організації охорони здоров’я (ВООЗ) та Європейського Союзу (ЄС).

➡️Стратегічное лідерство, управління організаційними змінами та результативністю: концепції сучасного лідерства, стратегічне та сценарне планування (SWOT/PESTEL), модель ADKAR та Коттера, HR-менеджмент, мотивація та запобігання вигоранню персоналу, конфлікт-менеджмент, управління ризиками й організаційна стійкість у кризових ситуаціях.

➡️Фінансовий менеджмент, контрактування та економіка ЗОЗ: стратегічне бюджетування, робота з Програмою медичних гарантій (ПМГ), контрактування з НСЗУ, калькуляція медичних послуг, інвестиційний та грантовий менеджмент, закупівлі та складська логістика.

➡️Управління якістю медичної допомоги та безпекою пацієнтів: побудова внутрішньої системи якості, клінічне врядування, пацієнт-орієнтовані моделі, клінічний аудит, безпека пацієнтів, інфекційний контроль та запобігання антимікробній резистентності.

➡️Цифрова трансформація, управління даними та інноваційний менеджмент: робота з eHealth та MIS, цифрова аналітика (Big Data, KPI-панелі), впровадження телемедицини, застосування штучного інтелекту (AI) в управлінні, кібербезпека та захист персональних даних.

➡️Стратегічний маркетинг, бренд-менеджмент та конкурентоспроможність: формування маркетингової стратегії ЗОЗ, аналіз ринку, бренд роботодавця та медичної організації, цифровий маркетинг, кризові SMM-комунікації та репутаційний менеджмент.

➡️Медичне право та правове забезпечення: юридичний статус КНП, правовий захист пацієнтів та працівників сфери охорони здоров’я (інформована згода, лікарська таємниця), договірна робота, юридичні ризики, комплаєнс та правові аспекти телемедицини/AI.

➡️Громадське здоров’я, соціальна відповідальність та етичне лідерство: концепція «Єдине здоров’я», реалізація програми ментального здоров’я «Ти як?», інклюзивність і безбар’єрність, біоетика, антикорупційна доброчесність та міжнародні партнерства.

🌐Станьте лідером, який змінює медицину! Зробіть крок до нового рівня вашої управлінської кар’єри!

 📌Бонус – лекційні блоки від топової команди запрошених спікерів з числа лідерів відповідних галузей в Україні та за її межами: фінансисти, успішні бізнесмени, науковці, професіонали державного управління, HR-менеджери, маркетологи та інші!